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如何规划企业未来的发展方向,看这里就对了

时间:2016-09-21     【原创】

创新是引领发展的第一动力,科技创新是推动《中国制造2025》的根本动力。”在2016国家制造强国建设专家论坛上,中国工程院院长、院士、国家制造强国建设战略咨询委员会副主任周济如此说道。

中国是传统的制造业大国,单一依靠成本优势来取胜的时代正在远去,中国制造业的竞争力正从此前的“成本创新”向更广泛的技术、产品创新腾挪,智能制造、服务型制造和互联网+制造是中国面临的难得机遇,中国有望在这些领域打造新的竞争优势。

中国经济发展进入了新常态,其主要的特点是存在三个变化:一是速度变化,经济增长速度从高速转为中高速;二是结构变化,产业结构将从中低端走向中高端;三是动能变化,发展动能要从要素驱动、投资驱动转向创新驱动。

在制造业企业中,传统工厂的制造模式也面临着转型升级,传统工厂大家更多从制造的能力,从设备的布局,从物流的布局去考虑;而工厂制造的新模式就意味着整合人、设备、物料的资源,使它们更好地协调配合。因此,奥圣公司的生产模式必须要经历转型,企业要布局智能制造工厂,推动智能工厂的建设,从整体工艺、制造以及物流布局;二是启用信息化的管理模式,实现生产自动化,从而节省效率。

在经济风暴中,一方面,中国面临很大的挑战,当前世界主要国家都在寻求科技创新突破口,抢占未来经济发展的先机,新科技革命和产业变革将重塑全球经济结构。另一方面,中国也面临很大的机遇。总体而言,企业发展仍然处在大有作为的重要战略机遇期,特别是我国制造业有着独特而巨大的发展优势,有着光明而美好的发展未来;在机遇与挑战与挑战共存的大背景下,做到后来居上,奥圣也不会落后。


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